■ 企業を裏側から支える
企業経営コンサルタントを上手く活用
役員だけで会議をしても良い案が浮かばない、経営戦略が合っているかセカンドオピニオン的な目で確認してもらいたい。
当事業所にはこのような経営者様からのご相談があります。 外部視点からの意見は何かのヒントになったり、モヤモヤとしていることがまとまったりすることで、会社経営に専念していただけます。
経営者様の頭の中をスッキリさせていくために、企業経営コンサルタントを上手くご活用ください。
役員だけで会議をしても良い案が浮かばない、経営戦略が合っているかセカンドオピニオン的な目で確認してもらいたい。
当事業所にはこのような経営者様からのご相談があります。 外部視点からの意見は何かのヒントになったり、モヤモヤとしていることがまとまったりすることで、会社経営に専念していただけます。
経営者様の頭の中をスッキリさせていくために、企業経営コンサルタントを上手くご活用ください。
経営コンサルタントとは企業を経営陣の裏側から支えるサポーター
士業の方の大きな役割は、企業の数字を財務諸表にまとめて決算や申告を行うことがメイン業務となります。 経営コンサルタントは士業さんと協力し、途中の過程において労使の役割バランスを考え、企業が目指す数字に近づけていくプロセスを考えアドバイスすることが役割となります。
「経営陣のセカンドオピニオン」
内部の経営陣だけで話すだけでは考えが偏ることがあります。 私たちコンサルタントは外部の視点でアドバイスを行い、経営方針や方向性を決める際のセカンドオピニオン的な役割を担います。 決定権は経営陣にありますが、違った視点からの意見は重宝されることも多く、実務に落とし込んでいくためのプロセスをアドバイス致します。
内部の経営陣だけで話すだけでは考えが偏ることがあります。 私たちコンサルタントは外部の視点でアドバイスを行い、経営方針や方向性を決める際のセカンドオピニオン的な役割を担います。 決定権は経営陣にありますが、違った視点からの意見は重宝されることも多く、実務に落とし込んでいくためのプロセスをアドバイス致します。
■ 各士業と連携
税理士・社労士・司法書士・行政書士・弁護士など、専門家が必要な際には各士業とのパイプをご紹介することが可能です。 既に顧問の先生がおられる際には、その方と連携しながらサポートしていくことも行っており、経営陣の裏方として支えています。
「現場との調整もサポート」
労使の立場でなかなかコミュニケーションが取れない場合がありますが、私たちは経営側の裏方でありながら現場サイドに重きを置いたサポートも可能です。 現場で働く方々から意見を取り、経営陣とのパイプとして活用いただくこともあり、社内全体の空気を循環させる中立な立場として支えることもあります。
労使の立場でなかなかコミュニケーションが取れない場合がありますが、私たちは経営側の裏方でありながら現場サイドに重きを置いたサポートも可能です。 現場で働く方々から意見を取り、経営陣とのパイプとして活用いただくこともあり、社内全体の空気を循環させる中立な立場として支えることもあります。
■ 料金案内
| 初期相談料 |
10,000円（税込 11,000円） ※関西圏以外は別途交通費 |
|---|---|
| 契約顧問料 | 50,000円 / 月（税込 55,000円）～ |
| 契約期間 | 最低6ヵ月（以降1ヵ月自動更新） |
| サポート内容 |
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